Комсомольский хронометраж

Я. КОГАН

По инициативе ЦК ВЛКСМ на предприятиях Москвы и Ленинграда проведен комсомольский хронометраж загрузки рабочего времени.

Что показала работа комсомольского хронометража?

Прежде всего комсомольским хронометражем установлена плохая подготовка производственного процесса мастером, начальником цеха. Сплошь и рядом рабочий, прежде чем начать работать, принужден ожидать чертежа, приспособления, инструмента, полуфабриката. Рабочее место не подготовлено. Мастер, который обязан приходить за полчаса до начала работы, не выполняет этого приказа наркома. Больше того, мастер, который обязан руководить своим участком, инструктировать рабочих, часто превращается в простого толкача и оформителя различных бумаг.

И в процессе самой работы рабочий теряет много времени в очередях при получении и обмене инструмента, при заточке его. Не налажено бесперебойное снабжение рабочего места в процессе всей смены деталями. Отсюда частые простои, которые наверстываются затем сверхурочными.

Немало времени теряется из-за неналаженности личного обслуживания рабочих. Очереди в столовой, около умывальников, отсутствие в цеху питьевой воды, аптечки, —  все это часто отнимает немало рабочего времени у рабочих.

Наконец, личная недисциплинированность рабочих — разговоры, хождение по цеху, курение, опоздания — также приводит к потерям рабочего времени.

Комсомольский хронометраж вскрыл всю эту цепь организационно-технических неполадок, приводящих к потере рабочего времени, и помог их устранению. Комсомольский хронометраж заставил хозяйственников и комсомольские организации усилить внимание к упорядочению производственного процесса, к обеспечению рабочего места необходимыми материалами, инструментами, приспособлением для четкой и бесперебойной работы каждого рабочего на протяжении всей смены.

По примеру Москвы и Ленинграда комсомольский хронометраж начинает сейчас проводиться и в других промышленных центрах Союза.

Большая работа по комсомольскому хронометражу проведена в Донбассе. Созданные на шахтах бригады комсомольского хронометража установили много потерь рабочего времени и сумели добиться устранения этих потерь, борясь тем самым практически за уплотнение рабочего дня.

На шахте № 8/9 («Красный луч») спуск рабочих в шахту продолжался 50 мин. Бригада комсомольского хронометража добилась сокращения времени спуска до 20 мин., установив при этом смену угольных бригад на месте.

Здесь и далее из галереи карикатур на расхитителей рабочего времени (Завод „Красное Сормово“).
Рабочий кузнечного цеха вздумал сходить во время работы в душ.

На шахте № 10 («Красный луч») угольные бригады приходили в забой на полтора часа позже из-за задержки со спуском в шахту. Хронометражисты добились изменения графика спуска в шахту таким образом, чтобы смена спускалась за полчаса до начала работы.

На шахте «Красный Профинтерн» рабочие приходили на дальние выработки с большим опозданием. Для ликвидации этих опозданий был организован в качестве опыта подземный поезд, доставляющий рабочих непосредственно на место выработки.

На шахте № 19 (Чистяково) организована транспортировка рабочих по спуску (уклону). В результате рабочие за 30 мин. раньше приступают к работе.

Приведенные факты говорят о том, что бригады комсомольского хронометража правильно нащупали наиболее узкий участок на шахтах — организацию доставки рабочих к месту работы. Хронометражисты сумели добиться здесь уплотнения рабочего дня.

Интересные результаты показал хронометраж, проведенный бригадой 26 октября в смену с 11 час. дня до 6 час вечера на третьем участке шахты «София».

Всего за смену конвейер стоял 264 мин., а работал только 155 мин.

Какие же причины простоя конвейера?

С 11 час. до 12 ч. 25 м. конвейер стоял из-за ремонта уклона. Все остальное время смены конвейер стоял из-за неподачи порожняка от уклона до лавы.

Несмотря на то, что конвейер долго простаивал, рештаки были не загружены (уголь был только на дне), и партия потому грузилась чрезвычайно медленно.

Положение в лаве такое: вруб сделан, угля заготовлено много и хватило бы грузить бесперебойно всю смену, если бы подавался порожняк.

За проработанные 155 мин. конвейер выдал «на гора» 133 вагона. За 264 мин. простоя конвейер не выдал 224 вагона.

Такую же картину показывает хронометраж работы забойщика № 1 т. Бурачкова.

Для погрузки угля на рештаки ушло 126 мин. За это время нагружено 8,4 вагончика.

На закрепление забоя ушло 27 мин.

Рубка угля — 29 мин.

Не работал конвейер — 87 мин.

Стоял в ожидании прихода машины (когда рубает машина, забойщик уходит от забоя, потому что валится уголь) — 34 мин.

Итого непроизводительной работы —  117 мин.

Если бы рабочее время было загружено бесперебойной работой, забойщик мог бы дать 13 вагончиков угля.

Основная беда на этом участке — это несвоевременная подача порожняка.

Такое же положение обнаружила бригада комсомольского хронометража и на шахте 8/9 («Красный луч»).

В течение смены вагончики забуривались в уклоне 8 раз и задержали движение на 46 мин. 8 вагончиков пришлось в течение смены забивать в клеть и выбивать из нее при помощи других вагончиков из-за того,

что обшивка клети не отремонтирована. На забивку и выбивку вагончика тратилось от 2 до 5 мин. Много времени вагончики простаивают. Вагончики, вышедшие из шахты, возвращаются в нее обратно через 40—45 мин. При этом в пути и на опрокидке они находятся 18 мин., а остальное время простаивают.

Вагончики, выйдя из клети, отправляются в опрокидку партиями по 3—4 шт. через 3—4 мин. Это вызвано недостатком контр-сцепок. Бригада хронометража предложила отремонтировать пути, выкопать вдоль штреков канавки для стока воды и увеличить количество контрсцепок на 10—12 шт., что даст возможность отправлять вагончики к опрокиду по одному. Бригада предложила также увеличить порожняк за счет использования имеющихся на шахте 20 совершенно целых кузовов вагончиков и столько же тележек, которые после мелкого ремонта могут быть пущены в работу.

Бригады комсомольского хронометража столкнулись с рядом технических неполадок, которые срывают угледобычу. Устранение этих неполадок дало заметный производственный результат.

Комсомольская бригада № 29 столкнулась, например, с таким фактом: скорость верхнего привода не обеспечивала выдачи угля на лавы. Хронометражисты предложили увеличить скорость верхнего привода и дорастить его линию. Второе предложение было выполнено немедленно — привод дорастили на 18 м. Выполнение же первого предложения потребовало ряда технических изменений в самом приводе.

Бригада нашла, что увеличение скорости подачи верхнего привода можно осуществить тремя способами. Первый — сменить двойчатую шестерню на 14 зубов, а была шестерня на 16 зубов. Второй — укрепить привод механическими стойками, переставить коромысло конвейера на 180°, чтобы рештаки двигались на каретках конца коромысла. Третий вариант — это урезать коромысло.

В паровозо-котельном цехе бригада клепальщиков тов. Травина не работала 2 часа 15 мин., занимаясь разговорами.

Хронометражисты решили прибегнуть ко второму способу. По грубым подсчетам это увеличит подачу угля в смену на 70 вагончиков. Если в настоящее время смена дает 130—140 вагончиков, то с ускорением подачи верхнего привода смена будет давать 200— 220 вагончиков. Тогда лава совместно со штреком будет давать вместо 345 т более 400 т угля.

Хронометражисты обнаружили очень плохую настилку пути в штреке. Это приводило к частым бурениям и сходу вагончиков с рельсов. По предложению хронометражистов начался ремонт основной колеи. Это должно повысить оборот вагончиков.

Под лавой был подъем, трудно было коногону доставлять партию к лаве. Чтобы взобраться на подъем, надо было затратить 5—10 мин. Хронометражисты предложили сравнять этот подъем.

Работа бригады комсомольского хронометража сказалась на выполнении плана угледобычи по штреку и по комсомольской лаве. График суточной добычи участка № 2 красной нитью показал повышение добычи за последнюю декаду работы хронометражистов. Добыча поднялась с 376 до 419 т угля в сутки.

Рабочий кузнечного цеха тов. Астафьев прогулял по заводу во время работы 1 час. 45 мин.

На комсомольском участке 5/4 «За перевал» (шахта Щегловка № 1) была проведена производственная конференция по уплотнению рабочего дня.

Что дала эта конференция? Рабочие участка 5/4 стали спускаться в шахту раньше других, так как этот участок самый отдаленный. Для того чтобы рабочие не толпились и не простаивали у клети, оборудован специальный светящийся сигнал, который оповещает, кто должен спускаться в шахту.

Часто при даче нарядов происходили недоразумения. Десятник, выехавший в шахту, говорил, что вруб готов, но, когда рабочие прибывали на место работы, оказывалось, что вруб не подготовлен или механизмы неисправны, не убрана порода и т. д.

Теперь на комсомольском участке ввели такую систему: за 20 мин. до начала смены десятники вывозят с собой эскиз, на котором обозначено состояние лавы, штрека. Это устраняет безответственность десятников за состояние рабочего места.

После конференции угольные комсомольские бригады, бригады по движению, работающие на механизмах, стали сменяться на месте своей работы.

Все это значительно повысило производительность работы на участке. За 9 мес. работы участок выполнил план на 107,8%, а за 27 дней работы хронометражистов — на 113,2%. Вместе с тем значительно повысилась заработная плата. Забойщик Комлик заработал в сентябре 580 руб., Плакса Василий — 632 руб., Рехников Яков — 583 руб., Прокопов — машинист врубмашины — 1218 руб., Федотов — коногон — 350 руб.

Приведенные отдельные примеры работы комсомольского хронометража твердо убеждают нас в том, что мы должны всемерно развивать эту новую форму борьбы за уплотнение рабочего дня и провести ее на всех предприятиях нашей промышленности.

Как же организовать работу бригад комсомольского хронометража по уплотнению рабочего дня?

Бригада комсомольского хронометража —  это прежде всего постоянно действующая бригада. Работа ее измеряется не только тем, сколько раз она провела хронометраж, какие вскрыла неполадки, но и тем, как сумела она добиться ликвидации этих неполадок и уплотнить рабочий день.

Бригада комплектуется в порядке полной добровольности из наиболее квалифицированных рабочих, ударников, мастеров, техников, которые смогут не только установить по часам, на сколько загружен рабочий день, но и выяснить причины простоев, потерь рабочего времени, а затем внести свои предложения для лучшей организации производства и полного производительного использования рабочего дня.

В механической мастерской был произведен «ремонт помещения». Но после ремонта сквозь крышу протекает вода на рабочие места.

Правильно сделал комитет комсомола шахты № 29 им. Сталина, когда для работы в бригаду привлек 6 забойщиков, 4 машинистов врубмашин, 2 коногонов, работников шахтной газеты и поставил во главе их бригадира электрослесарей — лучшего ударника.

Бригада должна тщательно подготовиться к проведению хронометража. Надо установить, какой объект, какие профессии рабочих, в какой день и в какую смену будут проходить хронометраж. Надо разработать график комсомольского хронометража и ознакомить с ним рабочих.

Бригадир механической мастерской тов. Шамилин прекратил работу за 3 час. 15 мин. до срока.

Самое главное — это выбор объекта хронометража. Для этого надо посоветоваться с начальником цеха или участка, с мастером. Участок следует выбирать наиболее отстающий, где рабочий день наименее уплотнен. Но не следует отказываться и от участка, где положение более благоприятное, так как опыт этого участка по уплотнению рабочего дня можно передать другим.

Хронометрировать надо наиболее важнее ведущие профессии, бригады или участки. Очень важно, чтобы хронометрирующие и хронометрируемые были бы однородной профессии. Например, машинист врубмашины хронометрирует другого машиниста врубмашины, сталевар — сталевара, токарь — токаря. Только при такой системе можно наиболее полно вскрыть все слабые места в использовании рабочего времени.

На шахте 8/9 Краснолучского района бригада комсомольского хронометража поступила вполне правильно, выбрав объектом своей работы участок движения. Этот участок во многом тормозил работу угольных бригад. Проведя хронометраж на этом участке, бригада установила причины плохой работы движения, в особенности задержки в обороте вагончиков. Конкретные предложения бригады, которые были проведены в жизнь, заметно улучшили движение в шахте.

Часто в цехах завода у точила становится большая очередь. Здесь рабочие простаивают часами.

Например, в комсомольской лаве шахты им. Чувырина организованы три бригады. Одна бригада по движению. Она занимается состоянием путевого хозяйства, уходом за лошадьми, смазкой вагонов, исправностью стрелок и т. п. Другая — бригада по механизации — проверяет уход за механизмами со стороны обслуживающего персонала, сдачу смен на местах, своевременный ремонт машин и качество их ремонта. Третья —  бригада по технике безопасности — занимается вопросами крепления лавы, состоянием вентиляции, исправностью запасных выходов.

Вот как начались работы по комсомольскому хронометражу на заводе «Красное Сормово».

В кузнечном цехе любят во время работы открыть французскую борьбу.

В райкоме комсомола было созвано совещание о подготовительной работе к проведению хронометража. Был составлен точный план работы.

Через два дня в цехах и отделах началось комплектование бригад хронометражистов.

Для первой смены эти бригады составлялись из комсомольцев, работающих во второй смене, и, наоборот, во второй смене хронометраж производили комсомольцы первой смены.

В этот день были заготовлены материалы, необходимые для широкой информации об итогах хронометража: бумага, фанера, краски. Вечером были изготовлены и вывешены по цехам первые лозунги, призывающие к уплотнению рабочего дня.

На следующий день все хронометражисты получили подробную инструкцию. Каждый член бригады прикреплялся к определенному рабочему месту, где он должен был в течение 4 час. проводить хронометраж. В следующую полусмену за работой этого же объекта наблюдал другой комсомолец.

Массовый хронометраж рабочего времени начался по заводу с 7 час. 30 мин. утра. Десятки комсомольцев наблюдали за работой ведущих профессий на заводе, отмечая в своих блокнотах все факты простоев и неполадок. Более 200 объектов было охвачено проверкой. Четыреста комсомольцев участвовали в этой работе.

На другой день по цехам, в пролетах, у станков появились карикатуры с надписями:

«Кротин — мастер ковочного цеха — своевременно не дал работы слесарю Попкову, в результате простой 3 час. 12 мин».

«В механической мастерской судоверфи в инструментальной для получения инструмента с утра скапливается очередь от 45 до 50 чел. В этом же цеху на точиле очередь, —  каждый рабочий, чтобы заточить инструмент, ждет 15 мин.».

«Комсорг пароперегревательного цеха т. Стародубцев курил, ходил и разговаривал 1 час. 15 мин. в смену».

В каждом цеху, где проводился хронометраж, было вывешено не менее 7—10 лозунгов и карикатур. У проходных завода, а также в Доме культуры были выставлены галереи карикатур на расхитителей рабочего времени и фотографии лучших ударников, активно борющихся за уплотнение рабочего дня.

Что же должен делать хронометражист?

Он должен установить, во время ли явился данный рабочий на работу, пришел ли мастер или бригадир заблаговременно и подготовил ли все необходимые материалы, приготовлены ли механизмы. В угольной промышленности хронометражисты должны проверить, приготовлена ли линия забоя, заготовлен ли крепежный материал, установить, сколько времени теряется на спуск в шахту и приход к лаве. Все это нужно для того, чтобы разработать мероприятия по приему смены на ходу и для максимального сокращения времени на переходы.

Далее бригада хронометражистов характеризует самый процесс работы и устанавливает, сколько времени, например, теряется из-за отсутствия инструмента, материалов, чертежей, заданий, инструктажа, неподачи порожняка, поломки механизмов и т. д. При этом бригада в каждом случае устанавливает, кто именно виноват в потерях рабочего времени и как эти потери можно устранить.

По окончании хронометража за смену бригада собирается, обсуждает собранные материалы и намечает свои предложения по ликвидации установленных потерь рабочего времени. Эти предложения бригады выносят на обсуждение производственных и технических совещаний, передают их администрации и требуют быстрого проведения в жизнь предложенных мероприятий.

Кроме этого бригады должны, как это было сделано на заводе «Красное Сормово», предать результаты своей работы широкой гласности — опубликовать в заводской газете, в специальных бюллетенях в виде карикатур и пр.

Хронометраж данного объекта надо систематически повторять, например, через 15—20 дней. Это очень важно потому, что повторный хронометраж, во-первых, проверяет, как выполнены предложения первого хронометража, и, во-вторых, может вскрыть новые виды потерь, ранее не установленные. Наконец, сами рабочие, чувствуя, что находятся под постоянным надзором комсомольского хронометража, будут стремиться к лучшей работе, к уплотнению своего рабочего дня.

Тесная связь должна быть установлена между бригадами комсомольского хронометража и отраслевыми производственными группами «легкой кавалерии». Группа легкой кавалерии должна брать на себя проверку отдельных недостатков, обнаруженных бригадами хронометража.

В паровозо-механическом цехе разметчик Ражсев и токарь Аладьин курили и разговаривали в рабочее время 5 час. 20 мин.

Ценность бригад комсомольского хронометража не только в том, что они устанавливают, на сколько часов рабочий день загружен или не загружен. Ценность бригад комсомольского хронометража — в их оперативности, в их боевом тоне и нетерпимости к безобразиям, головотяпству, к различным организационно-техническим неполадкам.

Большая ответственность ложится на комитеты комсомола по руководству бригадами комсомольского хронометража. Комитеты обязаны ежедневно заботиться об их работе, помогать им, давать четкие задания и следить за их выполнением. Бригады комсомольского хронометража — массовое, добровольное, инициативное движение — должны группировать вокруг себя лучших комсомольцев, вовлекая в эту общественно-полезную работу ударников из молодых рабочих, воспитывая в них чувство заботы о своем предприятии, прививая им бережливость к каждой дорогой минуте рабочего времени

Рабочий дизельного цеха тов. Беляев «занимался разговорчиками» 1 час. 13 мин.

Комсомольский хронометраж, начатый по инициативе ЦК ВЛКСМ и лично т. Косарева, глубоко запускает свои щупальца на шахты, фабрики, заводы. Комсомольский хронометраж требует еще более упорной работы по овладению техникой и социалистической культурой труда. Он требует развертывания всех форм технического обучения рабочих. Комсомольский хронометраж поднял новую волну социалистического соревнования между бригадами, отдельными профессиями на уплотнение рабочего дня и оживил оправдавшие себя формы соревнования, какими являются общественный буксир, индивидуальные отчеты. Комсомольский хронометраж — новая массовая форма объединения инициативы комсомольцев и молодых рабочих, направленная к борьбе с расхищением рабочего времени, с прогульщиками, лодырями и саботажниками, за лучшую организацию труда, за использование огромных резервов рабочего времени, за то, чтобы рабочий день в Советском Союзе был не только самым коротким, но и самым производительным в мире.