Статья посвящена движению за культуру производства, чистоту и рационализацию на Московском шарикоподшипниковом заводе имени Л. М. Кагановича. На примере работы молодого мастера Конова и передовых рабочих показано, как борьба с беспорядком, грязью и браком позволяет повысить точность изготовления деталей и производительность труда. Подчёркивается, что поддержание идеального порядка на рабочих местах является важнейшей задачей для успешного развития отечественной промышленности.
Когда комсомольца Конова назначили мастером участка, он прежде всего решил найти причины столь огромного брака. Искать долго не пришлось — причины были на виду. Осматривая станки, Конов обнаруживал скопление грязи, местами слишком густую смазку, а кое-где ржавчину. Эта грязь и небрежность, к которым многие привыкли, нарушали мерный ход рабочей части станка — суппорта. Оттого и получались колебания внутренних размеров подшипниковых колец.
Собрав станочниц, Конов показал им, где рождается брак, и потребовал достойного отношения к оборудованию. Он стал проверять, как одна смена сдаёт станки другой смене, не допуская ни малейшей халатности.
Одновременно Конов заботился и о другом. При обработке детали станок мог сделать лишний ход и тем превысить требуемый диаметр кольца. Зная хорошо устройство станка, молодой мастер осуществил небольшую рационализацию. Он пристроил на каждом станке маленькую лампочку (1), которая вспыхивает в тот момент, когда кольцо дорабатывается до заданного размера. По сигналу лампочки работница выключает станок, в итоге этих простых мер брак пошёл на убыль: с десяти процентов он упал до четырёх, и Конов рассчитывает скоро свести его к нулю.
Мы привели один из многих примеров борьбы комсомольцев Московского шарикоподшипникового завода имени Л. М. Кагановича за чистоту и порядок на производстве, за рационализацию.
Немного найдётся изделий, которые имели бы такое широкое и повсеместное применение, как подшипники. Без них немыслим станок, паровоз, автомобиль, любая машина с движущимися частями. Подшипник есть в каждом моторе. Моторы же — всюду: на земле, в небесах, под водой, в шахтах. Промышленность и транспорт, сельское хозяйство, армия — потребители подшипников, продукции, при изготовлении которой требуется соблюдать высокую точность. Допустимые отклонения от установленного размера исчисляются несколькими микронами. Вспомним, что тысяча микронов — это миллиметр, то есть, грубо говоря, толщина линии, проведённой карандашом по бумаге.
Ясно, что на таком точном производстве должно быть чисто, как в аптеке. Борьба за чистоту, развернувшаяся на подшипниковом заводе по инициативе комсомола, начала принимать размеры массового движения. Этот вопрос, как важнейший, горячо дебатировался на комсомольских собраниях. Полным голосом заговорила о чистоте заводская печать. В цехах замелькали плакаты-молнии, клеймящие позором нерях, людей, небрежно относящихся к оборудованию.
Поднялась роль завхоза, от которого многое зависит в цехе. Чаще стали мыть полы, окна.
Нередко рабочие злоупотребляли смазкой. Масло текло широкой рекой. Оно загрязняло станки, порождало брак, не говоря уже о перерасходе самого масла.
Стали обращать внимание на мелочи, о которых раньше мало кто думал. За день, например, длинные пролёты цехов покрываются плотным слоем грязи. Пока уборщица, действуя скребком, счищает этот слой (2), проезжающие тут же электрокары, успевают нанести новую грязь. Начальник сепараторного цеха т. Козлов устроил так называемый плуг (3), который, идя на буксире у электрокары, быстро и основательно соскребает грязь с пола. Как будто это мелочь, но сумма таких мелочей даёт ощутительный эффект.
*
В том же цехе сравнительно недавно отходы сепараторных лент сваливались беспорядочной грудой у станков. Нередко они загораживали проходы (4). Эти места старательно обходили, чтобы не порвать одежду обрезками железа. Теперь те же отходы сепараторных лент складываются аккуратно, ровной стопкой (5). Они никому не мешают, их удобно погрузить на электрокару, чтобы увезти на склад.
А самое главное — когда в цехе порядок, когда каждая вещь всегда на своём месте; это воспитывает рабочего, приучает его к аккуратности, заставляет лучше работать. Создать такую обстановку в цехе, которая сама бы толкала рабочего на хорошую, точную работу, — дело большое, но не сложное. Посмотрите, как выглядит рабочий участок группы механиков по ремонту оборудования (6). Это образцовое отделение по чистоте. Оно образцово и по работе — ремонтники не знают брака. В таких условиях нельзя плохо работать — невольно хочется сделать больше и лучше, да и организовать труд гораздо легче.
А чтобы добиться этого, нужна постоянная забота о чистоте рабочего места и цеха, внимание к мелочам.
Вот, например, работница берет из тележки (8) сепараторы для штамповки. Отштампованные детали падают в такой же металлический ящик на колёсах (7). Когда ящик наполняется доверху, его отводят в сторону и подставляют к прессу порожний. Всё это кажется естественным, но ведь раньше те же сепараторы нередко сваливались на пол. Они мешали работать, их трудно было потом собирать. Такой непорядок создавал привычку к небрежной работе. Борясь за чистоту, комсомол воспитывает другую привычку — работать хорошо, без брака, высокопроизводительно.
Так работает комсомолец Фомин (9). Из месяца в месяц он на своей весьма сложной машине — многошпиндельном прессе — выполняет норму на 135%, из месяца в месяц он работает без брака. Его рабочее место всегда в образцовом порядке.
А людей, подобных Фомину, на подшипниковом заводе немало. И число их с каждым днём растёт. Рождаются целые образцовые участки. Такова группа механиков по ремонту оборудования, о которой упоминалось выше. Такова и группа механиков по ремонту штампов (10). Поглядите: здесь всё на месте, ничего лишнего, никакого хлама, на полу ни окурка. На участке этой группы весьма просторно.
Так может быть всюду. Разгрузите проходы, уберите хлам, оставьте в цехе только то, что имеет непосредственное отношение к производственному процессу, и там, где недавно была теснота и скученность, станет просторно и чисто. Легче будет соблюдать самую высокую точность при обработке любой детали.
*
Борьба за чистоту и порядок на производстве — одна из первоочередных задач комсомола.
«Задачу поддержания чистоты и культуры на производстве, — говорил т. Маленков в докладе на XVIII партийной конференции, — мы обязаны решить немедля, как самую простую и элементарную, но в то же время не терпящую никаких отлагательств, ибо без элементарной культуры нельзя успешно выполнить задачу дальнейшего подъёма нашей промышленности, без элементарной культуры нельзя разрешать великие, стоящие перед нашей страной задачи, связанные с переходом от социализма к коммунизму.
Советский завод должен быть рассадником чистоты и порядка».
Комментариев нет:
Отправить комментарий