Символ мировых рекордов

М. КАПЛУН

Лишь несколько месяцев отделяют нас от программного исторического выступления тов. Сталина на собрании военных академиков. Вся страна ответила могучим отзвуком на призыв вождя Великой пролетарской революции. Все эти месяцы были победным движением вперед. Наиболее славная из этих побед — это замечательный пример молодого забойщика Стаханова.

Имя Стаханова стало легендарным. Его знают сейчас не только во всех уголках нашей страны, но и за ее пределами. Стаханов стал сейчас символом новых методов работы, высочайшей производительности и мировых рекордов труда.

Легендарную славу создал себе Стаханов тем, что он выполнил указание вождя —  использовать технику до дна, оседлать технику. Его примеру последовали кузнец Бусыгин, ткачиха Виноградова, обувщик Сметанин, сотни и тысячи других героев.

Как же добились стахановцы такой производительности?

Стаханов прежде всего по-иному организовал свое рабочее место. Если до перехода на новые методы работы в лаве у него было 8 уступов длиной 6—8 метров, то сейчас только 4 уступа длиной в 22 метра. Расширился фронт работы. Но более широкий фронт потребовал освобождения забойщика от несвойственных ему второстепенных, менее квалифицированных функций. Теперь он не крепит сам участок, а за ним следует крепильщик. Впервые пневматический молоток заработал пять и больше часов в смену. А до этого он работал за целые сутки не более 5—6 часов. Труд Стаханова стал уплотненным квалифицированным трудом. Но при этой организации труда оказалось возможным высвободить из шахт часть наиболее квалифицированной недостающей рабочей силы — забойщиков. Если раньше в смену требовалось 8—9 забойщиков, то теперь только 3 забойщика и 3 крепильщика. Естественно, что вместе с забойщиками высвободились и незагруженные механизмы — пневматические молотки.

Стаханов по-иному относится и к своим механизмам: до начала работы он производит опробование молотка на холостом ходу. Чутко прислушивается он к ударам, к пульсу и дыханию молотка. По звуку определяет он его состояние, проверяет состояние подаваемого сжатого воздуха. До начала работы он проверяет, на месте ли кран, в целости ли шланг, нет ли утечек воздуха. Лишь после этого он уверенно приступает к работе.

Вот основные методы работы Стаханова. Анализ показывает, что они свелись к расширению фронта работ, к освобождению квалифицированного труда от подсобного, к освобождению остродефицитных квалифицированных рабочих и механизмов, к системе рационализаторских мероприятий. Особенно важно подчеркнуть, что это заботливое отношение к механизмам и инструментам обеспечило не только колоссальную производительность, но и позволило добиться лучшего качества угля.

Первая стахановка в текстильной промышленности — не менее легендарная Дуся Виноградова — перешла с обслуживания 40 автоматических станков системы Нортон к обслуживанию 100 автоматов. И здесь мы видим переход к более широкому фронту уплотненной работы.

Кузнец Бусыгин дает мировые рекорды производительности потому, что он широким фронтом применил рационализаторские мероприятия. Он прежде всего добился такого положения, чтобы до прихода и начала работы бригады печь была уже разожжена, материал завезен и молот приноровлен к штамповке.

Применяя методы работы Стаханова, затяжчик Петухов с фабрики «Парижская Коммуна» дает в смену 1308 пар обуви, вместо нормы в 600 пар. Токарь Комиссаров завода «Красный Пролетарий» превышает норму на 305 процентов. Каменщик Орлов на строительстве школ в Москве укладывает 4000 штук кирпича в смену, вместо нормы в 400 кирпичей. Штамповщик на заводе «Манометр» выполняет задание на 500 процентов.

Растет мощная волна социалистического соревнования в наиболее эффективной форме индивидуального соревнования. В каждой отрасли производства, в каждом цехе принципы труда Стаханова обогащаются разнообразием форм в соответствии с особенностями и условиями данного производства.

Квалифицированный стерженщик Горьковского автозавода должен был раньше сам искать нужные ему плиты, дреера, подсобные материалы. Теперь эти функции выполняет подсобный рабочий, обслуживающий шесть стерженщиков. Раньше тяжелые плиты лежали на полу и каждый раз их нужно было подымать с большим трудом. Сейчас для плит сделана специальная подставка и обеспечен удобный и быстрый подъем. Дреера раньше валялись где попало, — сейчас они висят на проволоках над головой рабочего, который их легко достает.

Мы безусловно стоим на пороге огромного движения по рационализации производства, — движения, идущего от рабочим масс снизу и от инженерно-технического персонала. Об этом говорит во много раз увеличившийся рост рабочих предложений и особенно рост предложений, внедряемых в производство.

Одна из основных движущих сил стахановского движения — это материальный стимул, огромный рост заработной платы. Этот рост заработной платы стоит в прямой зависимости от роста производительности труда. Превышение норм вдвое или втрое влечет за собой такое же увеличение и заработной платы. Это стимулирует каждого рабочего любой профессии и любого разряда перейти на стахановские методы работы, использовать все внутренние ресурсы к повышению производительности. Рабочий при этом не только думает над тем, как рационализировать свое рабочее место, но сам внедряет продуманное им предложение или активно добивается его внедрения, чтобы повысить производительность и заработную плату.

Рост производительности труда и зарплаты ведет одновременно к значительному снижению себестоимости. Вот, например, на шахте «Красный Октябрь» в сентябре месяце себестоимость тонны угля оказалась на 2 р. 65 копеек ниже плана. И это понятно, ибо при огромном повышении производительности резко снижаются накладные расходы.

Важнейшей заботой всех стахановцев должна быть забота о качестве продукции. Сам Стаханов и все передовые стахановцы являются выходцами из «отличников». Это те рабочие, которые вначале сдали государственные технические экзамены на «отлично». Затем, когда по почину рабочих краснознаменного завода им. Менжинского началось движение отличников качества, они стали отличниками качества. За первый боевой отряд стахановцев можно не беспокоиться: они рекордсмены не только количества, но и высокого качества. Однако движение отличников качества еще не успело стать движением миллионов. Нам еще не удалось воспитать в каждом ударнике желание и умение дать самое высокое качество продукции. Вот почему в центре внимания растущего стахановского движения надо поставить вопрос о качестве продукции. Борьба за максимальный рост производительности труда должна сопровождаться обязательной проверкой этого труда с точки зрения качества.

Стахановское движение требует иных темпов работы от инженерно-технического персонала предприятий. Первая обязанность бригадиров, мастеров, начальников участков — это организация отдельного рабочего места. Нетерпимо положение, когда строгальный станок имеет 3 суппорта, а работает один; когда токарь вместо изготовления деталей готовит в процессе работы оправки. Почти у большинства рабочих инструмент и детали лежат не на месте. Значительное количество рабочих работает неправильным режимом резания, на пониженных скоростях резания. Нет продуманной системы сигнализации о простое или неисправности механизмов. Инженеры и техники должны оперативно и быстро помочь всем стахановцам, а по их примеру и отдельные рабочие должны организовать рабочее место.

Но этого мало. Инженер — мозг производства, организатор производственной активности масс. Наряду с текущей работой он должен найти все пути изменения и улучшения технологического процесса, чтобы еще больше оседлать технику. Необходимо прежде всего увеличить количество продукции, снимаемой с каждого станка и машины, повысив полезную отдачу с оборудования. Упорная работа необходима сейчас над повышением коэффициентов полезного действия машин и механизмов. Надо пересмотреть оборотность и скорости машин и механизмов. Надо внедрить новые приспособления, ускоряющие обработку, сократить время нагрева деталей в термических печах, внедрить более стойкие режущие инструменты из твердых и сверхтвердых сплавов. По-новому наладить технологические процессы, вызвать мощную волну здорового изобретательства среди инженерно-технических работников — вот что нужно сейчас.

Это требование относится не только к инженерно-техническим работникам предприятий, но и к работникам научно-исследовательских институтов. Возьмем к примеру проблему дальнейшего увеличения производительности прядильного станка. Сейчас известно, что на обмахивание станков уходит 40—45 процентов рабочего времени, не говоря уже об износе самих станков. Пневматическое обмахивание дало бы возможность еще больше уплотнить труд прядильщиц и увеличить производительность машин. Поражающей новостью стало известие о токаре Московского инструментального завода тов. Аристархове, работающем на станке со скоростью 120 метров в минуту. Такая скорость резания неизвестна во всем мире, она опрокидывает все современные понятия о резании. И здесь научно-исследовательские институты могут сыграть не малую роль в движении за мировые рекорды производительности труда.

От командиров нашей промышленности зависит также сохранность оборудования. Мы должны научить рабочих беречь машину и станки как свои глаза. И здесь, при отделении подсобных работ от квалифицированных, командиры производства должны зорко следить за тем, чтобы не ожила вновь функционалка, а с ней и обезличка. Между стахановским методом рационального использования квалификации и механизмов и функционалкой, при которой каждый выполнял свою функцию, а оборудование оставалось беспризорным, — лежит пропасть. Прядильщица, ткачиха переходит на обслуживание вдвое большего количества станков. Ей придается подсобная сила, но за станок в целом отвечает прядильщица, ткачиха.

Естественно, что более активное вовлечение в стахановские методы работы инженерно-технических работников требует иной системы заработной платы. Зарплата ИТР должна быть поставлена в зависимости от роста производительности и качества продукции на их участке.

Но как комсомол участвует в этом великом движении? Имена отдельных комсомольцев-стахановцев широко стали известны всей стране. Сотни и тысячи комсомольцев дают образцы работы по-новому. Но сотни и тысячи еще не решают дела. Нужно вовлечь в стахановское движение миллионы. Это в первую очередь относится к нам, революционной организации молодежи — комсомолу. Работа среди молодых ударников по переводу их в ряды стахановцев развертывается недостаточно быстро и широко. Нужно устранить все преграды, стоящие на пути стахановского движения. Одна из преград здесь — это непонимание и неумение связать работу по коммунистическому воспитанию молодежи с производственной работой. Низовые организации комсомола еще не умеют сочетать воспитательную работу с производственной. Коммунистическое воспитание немыслимо без воспитания молодежи в труде на производстве.

Социалистическое соревнование является наиболее могучим методом производственного воспитания молодежи В процессе соревнования молодежь приобретает навыки коммунистического отношения к труду. Соревнование преобразует не только труд человека нашей страны, но и его самого. Вот почему соревнование — это постоянный метод воспитательной работы комсомола, и стахановское движение помогает осуществлению коммунистического воспитания молодежи.

Мы должны вовлечь в стахановское движение всех, сдавших техэкзамен на «отлично», всех отличников качества. Каждый молодой отличник должен стать стахановцем. Но, вовлекая молодежь в ряды стахановцев, мы должны одновременно организовать и ее учебу, дальнейший рост ее технических знаний и квалификации. Надо поднять технический уровень молодежи на новую ступень — от технического минимума к начальному и среднему техническому образованию. Для нас техническая и общеобразовательная учеба не самоцель, а средство, трамплин для еще более чудесного и сказочного прыжка вперед.

До последнего времени нас пугали «технически обоснованными» нормами, как пределом высокой производительности. Стахановцы этот жупел устранили. Теперь дорога к мировым техническим рекордам открыта. Создается новая база к тому, чтобы догнать в техническом отношении передовые капиталистические страны. Социализм открывает пути к высотам производительности труда, не виданным в мире. Создается обстановка к выполнению планов второй пятилетки досрочно, а в отдельных отраслях и в четыре года. Подымается новая волна рационализаторства и изобретательства, которые со своей стороны дадут новые импульсы еще большего подъема производительности труда.

Творческие силы нашей страны безграничны. Новый подъем могучего социалистического соревнования прокатывается по всей стране. Из недр народа выявляются талантливые самородки, которые творят чудесные дела. Они на каждом новом этапе подымают революционное знамя наступления на осколки старого, на остатки пережитков капитализма в экономике и сознании людей. Нужно со всей беспощадностью обрушиться на тех, кто пытается это победное шествие задержать, кто мешает развернуться талантам из народа, кто намеривается подавить волю и энтузиазм преданных своей родине партийных и непартийных большевиков.

Тов. Сталин высоко оценил роль Ленинского комсомола в социалистическом соревновании. Мы должны быть достойны этой оценки и воспитать из своей среды миллионы новых стахановцев.